Industries: Solutions et outils pharmaceutiques et de secteur sciences de la vie

Chaque entreprise de produits pharmaceutiques ou opérant dans le secteur des sciences de la vie veut maximiser sont investissement en fabrication et en Recherche et Développement, tout en étant flexible face à la demande du marché. Nous estimons que toutes les entreprises doivent privilégier les objectifs commerciaux ainsi que les objectifs des clients et des utilisateurs finaux.

Défis

La dynamique des chaînes d'approvisionnement des produits pharmaceutiques et des sciences de la vie dépend largement du statut inhérent du cycle de vie du produit. L'augmentation de la concurrence et la réduction des marges pour les produits établis nécessite des approches innovantes aux chaînes d'approvisionnement existantes. La capacité à hiérarchiser et réagir aux différents flux de demandes est essentielle pour établir un modèle d'approvisionnement rentable, limitant les pertes et maintenant un mix de produits optimal.

LES PRINCIPAUX DÉFIS

  • • Les marques ayant un potentiel de croissance doivent être soutenues par un niveau élevé de service afin de maximiser le taux de couverture et le potentiel du produit. Ceci ne peut être réalisé qu'en quantifiant le signal de la demande et en analysant les exigences par rapport à la capacité disponible. Le bon investissement ou les décisions compromettantes ne peuvent être faits que si les contraintes sont reconnues suffisamment tôt.
  • • Le processus de fabrication dans ce secteur a souvent une architecture multiniveaux et dépend du lead time. Plusieurs sites de production doivent opérer en unisson pour soutenir l'accès au marché.
  • • La capacité à interagir sans entraves avec le contrat ou les unités de fabrication en sous-traitance doit être une règle dans la chaîne de valeur des médicaments d'aujourd'hui. L'époque d'une production basée sur une mentalité de cloisennement est révolue.
  • • La différenciation des produits va continuer à augmenter en raison de l‘émergence de nouveaux marchés et géographies.
  • • Vu le développement intégral des chaînes d'approvisionnement, l'accent est davantage mis sur le niveau de service, les stocks et les fonds de roulement.
  • • Les conditions préalables au contrôle sont un set de processus évolutifs, renouvelables et précis qui sont intégrés dans la solution de la chaîne d'approvisionnement.

QUE POUVONS-NOUS FAIRE POUR VOUS AIDER?

Nous construisons des solutions de la chaîne d'approvisionnement, basées sur le scénario, qui valorisent votre stratégie commerciale dans l'ensemble du portefeuille produit. C'est seulement en étant transparent dans votre plan opérationnel que vous pourrez offrir les données nécessaires pour la prise de décisions stratégiques et créant ainsi la base de la croissance future. Nous sommes des experts reconnus dans la conception et la mise en place de solutions de planification avancées pour certaines des plus grandes chaînes d'approvisionnement au monde.

LES SOLUTIONS D'OLIVEHORSE

  • • Fournir les modèles d'optimisation du réseau d'approvisionnement qui mettent l'approvisionnement en avant par rapport au signal de la demande. S'assurer que le réapprovisionnement est planifié correctement au sein des marchés stratégiques et des clients. Ceci fait partie d'un plan limité pour votre mix de produits.
  • • La modélisation des goulots d'étranglements pour tout niveau à travers le processus de fabrication des matières premières, biens intermédiaires et produits finis. La planification de contraintes complexes en fabrication ou dans votre réseau de distribution entrainera un plan opérationnel réalisable et garantira que l'attention soit sur l'utilisateur final.
  • • Les processus et les outils permettant une planification efficace du cycle de vie à travers votre gamme de produits, soutenue par la substitution ou l'interchangeabilité des produits.
  • • Des solutions qui garantissent des accords sur les niveaux de services sont soutenues par les modèles des stocks appropriés à travers votre réseau régi par la demande.
  • • Favoriser les cycles de vente et opération globaux et intégrés, en utilisant la planification intégré des activités de SAP.
    Ceci extrait les informations financières, sur la demande et l'approvisionnement vers une plateforme liée à vos solutions avancées et à votre ERP. Toutes les données nécessaires à la prise de décisions stratégiques sont disponibles dans un seul endroit, sans recours aux extraits sans fin et à l'exploration des données.Modéliser les résultats et appliquer les changements à votre plan opérationnel.
Une sélection de nos clients

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