Industries: Redéfinir la chaine d’approvisionnement de votre production

Notre équipe d’optimisation de l’approvisionnement mondial a collaboré avec des industriels dans le monde entier et les a aidés à perfectionner leurs chaînes d’approvisionnement pour devenir flexibles et réactives au réseau et réagir rapidement aux opportunités sans assumer de poids supplémentaire.

Défis

Les chaînes d'approvisionnement dans la fabrication sont extrêmement diverses - Que ce soit aux processus et industries lourdement équipées, à la haute technologie et à la mécanique lourde. Toutefois, tous les secteurs sont confrontés à des défis communs tel que: pression des coûts de plus en plus importants dus à la concurrence mondiale, obligations réglementaires strictes et effondrement continu à cause de la crise financière.

LES PRINCIPAUX DÉFIS

  • • La mondialisation de l'approvisionnement tout en offrant des grosses réductions de coût a entraîné un long délai d'approvisionnement et une gestion compliquée du réseau élargi.
  • • La concurrence mondiale et l'innovation qui en résulte a entraîné des conceptions de produits et processus de production hautement configurables.
  • • L'utilisation d'installations de fabrication flexibles, souvent sous-traitées, augmente l'agilité mais nécessite une visibilité des signaux d'approvisionnement pour circuler parfaitement au sein des entreprises.
  • • Comme l'accès au financement est de plus en plus difficile , la pression s'intensifie pour profiter au maximum des investissements existants.L'accent sur la réutilisation et l'optimisation des actifs courants.
  • • Les chaînes d'approvisionnement sont allongées, les lead time sont en augmentation et il devient encore plus critique de minimiser les fonds de roulement immobilisés dans les stocks en les positionnant de la meilleure façon dans la chaîne d'approvisionnement élargie et à noeuds multiples.

QUE POUVONS-NOUS FAIRE POUR VOUS AIDER?

Le dynamisme de la fabrication offre des opportunités importantes pour ceux qui peuvent innover tout en maîtrisant les coûts. Notre équipe a concu et mis en place des solutions de la chaîne d'approvisionnement mondiale dans un large éventail d'industries et a aussi indentifié un nombre de solutions utiles partout dans le monde.

LES SOLUTIONS D'OLIVEHORSE

  • • Gestion intégrée de l'approvisionnement - Des solutions qui rassemblent les multiples partenaires de la chaîne d'approvisionnement pour augmenter la visibilité de la demande et des signaux d'alimentation. Ceci améliore la vitesse de la réaction et la souplesse tout en s'assurant que tous les partenaires travaillent à la poursuite d'objectifs communs.
  • • Les outils d'optimisation et de planification automatisée de l'approvisionnement assurent un équilibre entre les goulots d'étranglements multiples et les contraintes à travers le réseau d'approvisionnement, y compris le stock, le transport, la production et les objectifs du service à la clientèle.
  • • Les solutions de prévision et de planification qui s'adaptent aux hauts niveaux de l'interchangeabilité du produit et le cas échéant à la substitution du produit.
  • • Des solutions de gestion de la demande visant à renforcer les prévisions, la réaction et la gestion des signaux de la demande durant les périodes de pointe, comme celles relatives aux mises à jour du système ou au lancement d'un nouveau produit.
  • • Des solutions d'ordonnancement qui optimisent l'utilisation des actifs tout en prenant compte des besoins préventifs et des besoins d'entretien réactif.
  • • Des solutions d'optimisation des stocks au sein de multi-échelons qui s'adaptent à la variabilité changeante de la demande et l'imprévisibilité de l'approvisionnement.
  • • Des méthodologies MRP régies par la demande visant à dissocier la demande prévisionnelle et la planification de l'approvisionnement à des étapes critiques et stratégiques, permettant une réponse rapide tout en maitrisant les fonds de roulement.
Une sélection de nos clients

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